Risico analyse¶

Inleiding¶

Deze analyse brengt risico’s in kaart:

• Wat voor risico’s zijn er? Hoe herken ik ze?
• Welke kans bestaat er op dat risico?
• Wat zou het effect ervan zijn?
• Wat kan ik doen om het te voorkomen?

Types van risico’s¶

Intern

Binnen het project, projectgroep:

• Lange doorlooptijd
• Veel betrokken partijen
• Ontbrekende vaardigheden of motivatie

Extern

In de omgeving:

• Afhankelijkheid van andere projecten, leveranciers
• Medewerking organisatie

Inschatting en maatregelen¶

Maak een schatting van de kans op een risico en van het effect van een risico. De maatregelen moeten in verhouding staan tot het risiconiveau.

Maatregelen

• Preventief, dwz. vooraf: voorkom dat een risico zich voordoet.
• Repressief: noodplan om schade te beperken en gevolgen in te dammen.
• Overdragen, escaleren, uitbesteden: betrek een externe partij om het probleem op te lossen.
• Acceptatie: neem geen maatregelen.

Voorbeeld¶

In de vier kwadranten schrijf je de door jouw geidentificeerde risico’s